XXXVIII - NUEVA INFORMACIÓN DE LOS COMITÉS

Nuevamente aparece un comunicado de la representación laboral que ha sido revertida a la A.G.E. el cual, dado su interés, es conveniente publicar íntegro.

En esta ocasión inciden en los asuntos más urgentes o calientes que preocupan a los trabajadores, es de esperar que según se vayan aclarando estos se empiecen a tratar otros que colean y también preocupan.

El COMITÉ DE EMPRESA

INFORMA

Ayer día 30 de noviembre, abordamos diversas cuestiones que preocupan a los trabajadores y estos nos han hecho llegar, con la Secretaria General de la CHG en Sevilla.

Otras cuestiones que preocupan, y que en el ejercicio de priorizar las necesidades que hemos de hacer ya que son muchos los frentes abiertos tras la reversión, se irán tratando más adelante ya que tampoco se quiere obstaculizar la tarea principal: nóminas y RPT, que entendemos tienen absoluta urgencia.

A continuación os informamos de lo tratado.

RPT

Antes de ayer fueron a Madrid y estuvieron reunidos CHG, MARM, MEH (Economía y Hacienda) y AAPP (Administraciones Públicas) para avanzar en la redacción de la RPT. MEH y AAPP sólo quieren UNA FOTO FIJA DE LA SITUACIÓN A 31 DE DCIEMBRE DE 2008. Como indudablemente se han producido algunas modificaciones a esa foto (jubilaciones, traslados..), se deberán de justificar documentalmente esas variaciones.

Con respecto a la oferta de colaboración que le manifestamos y hemos reiterado en varias ocasiones, la Secretaria General dice que está a lo que le indican desde Madrid, y allí le dijeron que hasta que no esté avanzado no suelte un papel. El ámbito que Madrid ha decidido es que sea en el Grupo de Trabajo de la MGNAGE en el MARM (que se reunirá en Sevilla), dónde están presentes CCOO, UGT, CSI-F  y USO (CIG y ELA no participan en este grupo ya que no afecta a su ámbito autonómico), esto, como bien sabemos, se debe a la presión fundamental de CCOO y UGT que saben que su representación ha caído en picado y se amparan en su representatividad en Madrid en detrimento de los Comités actuales.

Se le ha hecho ver a la Secretaria que lo que ellos están llamando Grupo de Trabajo es una falsedad, ni se  han reunido aún en Sevilla, ni tienen fecha y mucho menos es para trabajar, lo que se limitarán será a informar de cómo queda la RPT por lo que lo que entendemos como Grupo de Trabajo en el que se reúnen con documentos y todos colaboran para avanzar no es así, se trata de un grupo en el que una parte, la Administración, informará a otra, los sindicatos.

Pide que se conceda tiempo ya que la RPT está dando más trabajo del previsto y son muy pocos a elaborarla, además con el añadido de tener que pagar las nóminas de noviembre, elaborar y pagar las de diciembre y extras y las altas en Seguridad Social y MUFACE. Se le ha manifestado que esta excusa ha sido válida durante un tiempo, ahora ya no, y no es que no entendamos que la carga de trabajo es brutal, es que nos hemos ofrecido a ayudar, a colaborar en lo necesario y no nos han llamado, por lo que no puede de servir de justificación la falta de personal si se niegan a reforzarse con voluntarios puntuales.

Finalmente y a preguntas directas sobre las modificaciones pendientes, esas que han de justificar, nos indica que la corrección de errores ya está lista (tampoco nos la dan) y se corrige lo de los interinos que no aparecieron en el Real Decreto, del mismo modo, los conductores de Córdoba que fueron reclasificados por Sentencia Judicial ya en la Junta están encuadrados inicialmente en el Grupo III y se ha mandado a Hacienda y AAPP la Sentencia para justificar la modificación con respecto a la situación a 31/12/2008.

NÓMINAS

Informa que se ha llevado ya al banco la orden del abono de las nóminas, lo cual se puede confirmar ya que durante la mañana empezó a ingresarse en las cuentas los importes. Sobre la necesidad que tenemos de disponer en papel cuanto antes la nómina ya que dada la complejidad de la misma es natural que se produzca un importante número de consultas o reclamaciones (incluye diez días de octubre, no lleva retención fiscal, hay conceptos que desconocemos como se abonarán…), indica que tardará unos días ya que para pagar esta nómina han debido de forzar el programa y aún no saben como imprimir los listados, pero que quedará claro que se trata de una nómina “A CUENTA” de la liquidación que nos practiquen cuando nos incorporen a las RPT del MARM, condición de la desconfiamos. Pregunta si  lo que proponemos es que se entregue con acuse de recibo para los plazos de reclamaciones respondiéndole que, aún siendo conveniente, no es necesario, los plazos para interponer reclamaciones en materia de cantidades son de 1 año. 

JUBILACIONES

Se están planteando problemas con las jubilaciones parciales y las de 64 años que se tienen solicitadas, asimismo los que se encontraban de permiso con 63 se les ha llamado para incorporarse, lo cual supone un claro perjuicio para los trabajadores afectados.

La Secretaria dice que el problema es que hay jubilaciones anticipadas a los 64 años que se solicitaron en julio y que la Junta no ha tramitado y ellos no pueden hacerlo ahora.

Se le indica que esta apreciación ha de ser matizada, los trabajadores que se quieren acoger a la jubilación anticipada lo han de solicitar con 6 meses de antelación, es más, en la última etapa en la CHG, allá por mediados del 2008, se estaba pidiendo con 9 meses, por lo que esa situación es normal. Si la Junta ha o no tramitado los papeles, hay poco que tramitar hasta llegada la fecha en la que el trabajador cumple los 64 años, únicamente la Junta tiraba de bolsa y se cubría en menos de un mes. Aquí el sistema es similar pero algo más largo, se le pide al INEM candidatos y se selecciona uno para hacerle un contrato por el tiempo que le falte al trabajador al que sustituye para cumplir los 65 años. El convenio en el que aún estamos, el VI CC de la Junta lo reconoce, el convenio al que nos integraremos antes o después, e III CU de la AGE lo reconoce, no parece normal que el trabajador no pueda ejercer ese derecho.

Se propone que, en aplicación del artículo 36.4 del VI CC de la Junta de Andalucía, convenio aún en vigor para el personal laboral, se le conceda al trabajador vacaciones hasta que se cubra su puesto por un contrato de relevo.

La Secretaria se compromete a consultarlo.

Con relación a la jubilación parcial, entiende que las concedidas no plantearán problemas ya que está contemplado en la Ley de la Seguridad Social, otro asunto serán las nuevas que, de forma sistemática deniega Administraciones Públicas, pero las concedidas cree que se respetarán

Sobre los que están de permiso con 63 años y se les ha pedido que se reincorporen, indica que en el Estado no hay amparo para ese permiso. Nuevamente discrepamos con esta interpretación, se le vuelve a recordar que el Estado debe de cumplir el convenio en vigor, ahora es el de la Junta, mañana será el de la AGE, mañana no se podrá, pero hoy sí, el asunto tiene fácil solución si quieren quitarse de en medio el VI CC de la Junta, que presenten y aprueben las RPT y la CIVE nos integre en el III CU de la AGE, ahí se acabará el VI CC para nosotros, mientras tanto no.

Nos indica que lo mirará junto con lo de la jubilación a los 64 años.

AGUJERO EN LOS DÍAS DE COTIZACIÓN

Se le vuelve a indicar que aún no se ha corregido el “problemilla” de los días de vacío en la cotización, la fecha de alta es del día 22 como no puede ser de otra forma pero la de efectos varía en función de cuando se ha mecanizado, está entre el 10 y el 20 de noviembre, y eso tiene efectos en las prestaciones por jubilación, invalidez…

La Secretaria dice que se arreglará lo antes posible, insiste en que tienen mucho trabajo y se va haciendo, además si se origina cualquier problema antes de la puesta al día, se solucionará de forma inmediata.

Le indicamos que ya le hemos dicho lo del trabajo, no deben de abusar de esa muletilla ya que nos hemos ofrecido a ayudar y no nos han dejado, por lo que esa excusa, aun entendiendo que es cierto que el volumen de trabajo es grande y el ritmo bueno, para los que son, no la admitimos, llevamos 40 días en la CHG y ha habido suficiente.

Cualquier duda o aclaración, no dudéis en comunicárnosla e intentaremos ir dándole respuestas y soluciones a lo que podamos.

            En Sevilla a 1 de diciembre de 2011

XXXVII - APARECE UN NUEVO PUNTO DE ENCUENTRO: KONFEDERA2

REVERSIÓN  DE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL GUADALQUIVIR

1.   ANTECEDENTES

El Real Decreto 1666/2008, de 17 de octubre, sobre traspaso de funciones y servicios de la Administración General del Estado a la Comunidad Autónoma de Andalucía en materia de recursos y aprovechamientos hidráulicos correspondientes a las aguas de la cuenca del Guadalquivir que discurren íntegramente por el territorio de la Comunidad Autónoma (BOE del 4 de noviembre de 2008) transfirió con fecha 1 de enero de 2009 a un importante número de trabajadores de la Administración General del Estado a la Junta de Andalucía, en concreto fueron transferidos 848 puestos de trabajo de los cuales 258 (34 vacantes) correspondían a funcionarios y 590 (113 vacantes) a personal laboral.

El Tribunal Constitucional, mediante sentencia de 16 de marzo de 2011 resolviendo el recurso de inconstitucionalidad interpuesto por la Junta de Extremadura, declara inconstitucional el artículo 51 del Estatuto de Autonomía de la Comunidad Autónoma andaluza.

El Tribunal Supremo, mediante sentencias de 13 y 14 de junio de 2011 y ante los recursos interpuestos por la Junta de Extremadura, la Juntad de Comunidades de Castilla la Mancha y un particular, declaró la nulidad del Real Decreto 1666/2008.

El Real Decreto 1498/2011, de 21 de octubre, por el que, en ejecución de sentencia, se integran en la Administración del Estado los medios personales y materiales traspasados a la Comunidad Autónoma de Andalucía por el Real Decreto 1666/2008, de 17 de octubre. (BOE del 22 de octubre de 2011) viene a devolver a la AGE lo ilegalmente transferido, concretamente retornan 848 puestos de trabajo de los cuales 274 (81 vacantes) corresponden a funcionarios y 574 (146 vacantes) a personal laboral, el incremento en 16 puestos de funcionarios en detrimento de los mismos de personal laboral se corresponde con el nombramiento de Agentes Medioambientales que estaba en curso en el momento de las transferencias y se resolvió con posterioridad.

2.   SITUACIÓN ACTUAL

Se viene hablando sistemáticamente de elaborar una nueva Relación de Puestos de Trabajo (RPT) lo cual no es exactamente cierto, la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir (CHG) ya tiene una RPT, mantenía personal en Sevilla y Jaén, por lo que la RPT, aún siendo muy reducida, existía, de lo que se trata es de modificarla para dar cabida a los que, por sentencia judicial, han de estar en esta Confederación.

Por lo tanto, se trata de una modificación de la RPT de la CHG, una modificación por la cual se deberán de dar de alta a todos estos puestos de trabajo.

El RD 1498/2011 ha revertido los puestos y se han publicado los mismos en el BOE,  estando a la espera de una corrección de errores de esta relación de puestos publicada.

3.   PERSPECTIVAS

Muchos han creído que esta oportunidad que se ha concedido para modificar la RPT podría ser aprovechado para, de una vez por todas, corregir aquellas deficiencias de las que adolecía la CHG, deficiencias heredadas y ampliadas sistemáticamente a las que no se ha puesto solución.

Nada más lejos de la realidad, el Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino (MARM) ordena que la modificación de la RPT sea propuesta en los mismos términos en los que estaba la misma a fecha 31 de diciembre de 2008, lo cual, parece un sin sentido.

Y parece un sin sentido porque en un momento tan delicado económicamente hablando, en un momento en el que se prevé que los recortes de gastos en la Administración sea brutal, en lugar de perseguir una gestión EFICAZ amparada en una EFICAZ ORGANIZACIÓN se persista en una PEVERSA ORGANIZACIÓN, porque, entendemos que la base de toda gestión es la organización.

La desorganización trae como consecuencia el caos, aún no se ha llegado a ese extremo, pero podríamos estar cerca. Cuando la necesidad acucia, los responsables de la gestión inventan.

Para contrarrestar la escasa Oferta de Empleo Público y, en consecuencia, la falta de personal, se recurre una y otra vez a Asistencias Técnicas encareciendo el servicio y deslegitimando la figura del Empleado Público. De igual modo se recurre a “traslados” encubiertos, se mueve al personal a un puesto para tapar un agujero abriendo otro en el lugar que dejan. No parece comprensible que muchos de los puestos en esta ampliación de la RPT no se correspondan con la realidad, que varios de esos puestos figuren en centros, servicios o localidades diferentes a los que realmente se ocupan, independientemente de cómo se llegó a esa situación

Tampoco parece comprensible que convivan hasta 5 horarios diferentes en un centro de trabajo que ocupa a 7 trabajadores: jornada ordinaria, disponibilidad,  jornada partida, complemento de turnicidad B y complemento de turnicidad B1, o 4 horarios en un centro con 5 trabajadores: jornada ordinaria, disponibilidad, jornada partida, jornada partida + prolongación de jornada.

4.   ASISTENCIAS TÉCNICAS

Es necesario que los Empleados Públicos de la CHG, trabajadores que conocen el Organismo, sus defectos y virtudes, participen de un modo activo en la mejora del mismo expresando su opinión y alternativas.

Desde ese prisma, la mayor parte de los Empleados Públicos de la CHG exigen a la dirección de la misma el debido respeto por su trabajo, no por lo que hacen, que es respetado, sino por lo que dejan de hacer porque se está encomendando a empresas externas.

Las empresas externas, las Asistencias Técnicas, son indispensables, principalmente por dos motivos: la especialización de las mismas por un lado y las limitaciones en materia de personal y presupuestaria de la Administración por otro, pero éstas han de venir a ayudar a los EEPP en las tareas a las que no éstos no llegan, no puede volver esto a ser que los EEPP acaben realizando las tareas a las que no llega la Asistencia Técnica.

Hay que planificar los Servicios, las Áreas, los Centros para que la presencia de las empresas externas sean un refuerzo al funcionario o laboral del Organismo, hay que dar contenido a los puestos de trabajo con unas funciones claramente definidas para evitar que estas puedan ser usurpadas, si hay EEPP que no quieren trabajar, que puedan ser identificados, pero aquellos que quieren trabajar, que tengan dónde desarrollar su trabajo.

5.   VACANTES

Cuando la CHG fue transferida a la Junta de Andalucía tenía 147 vacantes de sus 848 puestos, prácticamente tres años después ha vuelto con 227 vacantes, 80 más, es decir, a la Junta de Andalucía le fue transferida una tasa del 17,3 % de vacantes y ha devuelto un 26,8 %, incremento que traerá unas graves consecuencias..

Este aumento en el número de vacantes se debe a  no haberse convocado concurso alguno en el tiempo de permanencia en la Junta de Andalucía y, en consecuencia, la cobertura de puestos haber sido nula, la opción de promoción o movilidad del personal afectado no ha existido y es un hecho que la CECIR, tras el Acuerdo del Consejo de Ministros del 10 de julio de 2010 por el que sólo permite tener un máximo del 5 %,  exigirá la reducción de estas vacantes y ahora estamos en el 29,56% de funcionarios y el 25,43 % de laborales, con estos números y aplicando los criterios del 5 % nos podrían amortizar 71 plazas de funcionarios (dejando 10) y 124 plazas de laborales (dejando 22), esa criba es inevitable ya que en este caso no podrán utilizarse argumentos de tener un número de plazas ofertadas, comprometidas o en concurso, como se utilizó en la amortización de vacantes del MARM ya que en la CHG no hay ninguna plaza en ese estado.

Hacienda, para la concesión de cualquier autorización en materia de personal pide que se explique de dónde va a salir el dinero, el coste ha de ser 0 €, y aún así hay veces que no lo autorizan, y lo más natural es que salga de la amortización de plazas.

Los pasos que ha de seguir la modificación de la RPT ha de ser los siguientes:

FUNCIONARIOS

La CHG deberá de elaborar una propuesta que remitirá al MARM, para la elaboración de la misma se contará con el Grupo de Trabajo de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado (MGNAGE) en el MARM. Una vez estudiada y corregida si es necesario, la propuesta irá a la MGNAGE en la que, con las organizaciones sindicales presentes, se aprobará, con las correcciones o enmiendas que se produzcan, y será tramitada a los Ministerios de Política Territorial y de Hacienda, los que conforman la CECIR, quien deberá de ser la que apruebe definitivamente la RPT. Si CECIR pone trabas, se devolverá al MARM para su corrección, una vez la apruebe CECIR será enviada al BOE para su publicación y efectos.

LABORALES

La CHG deberá de elaborar una propuesta que remitirá al MARM, para la elaboración de la misma se contará con el Grupo de Trabajo de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado (MGNAGE), de la Subcomisión Delegada de la CIVEA en el MARM o cualquier otro grupo de trabajo que así se acuerde. Una vez estudiada y corregida si es necesario, la propuesta irá a la Subcomisión Delegada de la CIVEA en la MARM, la cual deberá de disponer de, al menos, diez días para su estudio y alegaciones. Una vez transcurrido ese plazo, el MARM, con las correcciones o enmiendas que se produzcan en la Subcomisión Delegada, tramitará a la CIVEA la propuesta, la cual deberá de aprobar definitivamente la integración del personal afectado en el III Convenio Único del personal laboral de la AGE y la RPT.  Aprobada esta por la CIVEA, el MARM remitirá a la CECIR la RPT con las alegaciones formuladas tanto en la Subcomisión Delegada como en la CIVEA quien será la encargada de aprobar definitivamente la RPT. Si CECIR pone trabas, se devolverá al MARM para su corrección, una vez la apruebe CECIR será enviada al BOE para su publicación y efectos.

Como el personal laboral no puede estar sin el amparo de un convenio colectivo, en tanto y cuanto la CIVEA no apruebe la integración del personal laboral, a este le deberá de ser de aplicación el convenio de origen, el VI Convenio Colectivo de la Junta de Andalucía.

6.   EL COMPLEMENTO AR (a regularizar) O CPU (complemento personal de unificación

La asignación de un Complemento que cubra la diferencia de los salarios que se perciben en la actualidad, salarios vinculados a unas condiciones específicas de trabajo, impone que estas condiciones no puedan ser alteradas ya que, en ese caso, se desvirtuaría el complemento.

6.1.      FUNCIONARIOS

Según establece la Hoja de Ruta del MARM, se deben de plantear pocos problemas al tratarse de un único tipo de complemento:

“Concretar los campos de la RPT. Además de la denominación, fundamentalmente; localidad, grupo de adscripción, CD, forma de provisión y CE. Respecto al CE tener en cuenta que la integración, de nuevo, en la Administración del Estado, no puede suponer una pérdida retributiva para el funcionario con lo que los puestos tendrán la clave A.R.”

“Condiciones económicas de los funcionarios que, procedentes de la Junta de Andalucía, retornan al MARM y se integran en la CH del Guadalquivir.

Mantenimiento de los complementos específicos de los funcionarios y asignación de la clave AR a los puestos cuyos complementos específicos sean superiores a los tipificados para la AGE.”

6.2.      LABORALES: EL III CONVENIO ÚNICO DE LA AGE

La Hoja de Ruta del MARM establece:

“Envío posterior a la CIVEA, quien deberá emitir Informe al suponer un incremento de gasto, además de tener que asignar a los puestos unos complementos transitorios, que compensen la disminución de ingresos que supone a los trabajadores esta reversión, considerándose que se trata complementos del puesto, no personales, aunque desaparecen cuando la persona que lo percibe deja ese puesto.”

“Condiciones económicas y condiciones de trabajo en la que se produce la reversión de los trabajadores procedentes de la Junta de Andalucía:

·         Asignación de un complemento personal transitorio por la diferencia entre las retribuciones que tenían en la Junta de Andalucía y las que les corresponda como consecuencia de su integración en el III Convenio Único para el personal laboral de la AGE.

·         Adaptación de los complementos salariales, de cualquier índole, que tenían en la Junta de Andalucía a los complementos salariales contemplados en el III Convenio Único”

Parece claro, al tratarse de una nueva integración al III Convenio Único, hay que tener claros varios conceptos:

a.     Los trabajadores abandonaron la AGE estando en vigor el II Convenio Único por lo que no han conocido el actual que fue publicado en el BOE del 12 de noviembre de 2009.

b.    La asignación del complemento A2 y A3 a los grupos impares (cambio del sistema de clasificación del II Convenio Único por el que se pasó de 8 a 5 grupos) ahora no sería de aplicación, se podrán conceder esos complementos u otros, pero no en aplicación de la Disposición Adicional Segunda.

c.     El Complemento Personal de Unificación (art. 73.3 IIICU) sólo está contemplado para aquellos que vienen percibiéndolo, no para nuevas asignaciones, del mismo modo, hablar de Complemento Personal de Integración (CPI) u otro similar como se viene haciendo es una quimera, el art. 70.4 establece que “No se podrán reconocer al personal del presente convenio retribuciones salariales distintas de las expresamente previstas en el presente Convenio”, por lo que la asignación de un CPI o un CPU amparado en lo que se reguló en el I CU, Convenio derogado en su totalidad tras la publicación del II CU, se torna de difícil lectura.

d.    El  Complemento Singular de Puesto a los Conductores y Encargados Generales tampoco parece que esté garantizado, la categoría de la que se proviene ahora es otra, aunque en la fecha establecida por el Convenio (7 de julio de 2000) se ostentaba real y efectivamente esa categoría.

e.     Los trabajadores que están percibiendo en la actualidad el “plus de transporte”, deben de seguir cobrándolo según establece la Disposición transitoria quinta.

f.        La jornada ordinaria deberá de continuar en 35 horas semanales según lo establecido en la Disposición transitoria sexta.

7.   LABORALES: ALTERNATIVAS AL COMPLEMENTO PERSONAL DE UNIFICACIÓN

La alternativa al CPU no es el CPI como hemos explicado anteriormente, sino el Complemento transitorio de homogeneización contemplado en la Disposición transitoria décima o el Complemento transitorio contemplado en la Disposición transitoria undécima, según el caso de si se adjudican complementos en el III CU o no.

“Disposición transitoria décima. Complemento transitorio de homogeneización.

Los puestos de trabajo que tengan asignados según los convenios de origen complementos por el desempeño del trabajo en horario o jornada distinta de la habitual o complemento singular de puesto, o ambos simultáneamente, en una cuantía en términos anuales superior a la que corresponde en aplicación de los complementos del apartado 5.1 y 5.2 del artículo 73 de este convenio y que como tales figuren en las relaciones iniciales de puestos de trabajo, tendrán atribuido un complemento transitorio de homogeneización por la diferencia. La cuantía anual resultante se percibirá en doce mensualidades del mismo importe.

El complemento transitorio de homogeneización es de índole funcional y su percepción depende exclusivamente del ejercicio de la actividad profesional en el puesto de trabajo que tenga asignado dicho complemento y en tanto en cuanto se mantengan las condiciones de trabajo que dieron lugar a la asignación de aquél, por lo que no tendrá carácter consolidable y el puesto de trabajo dejará de tener atribuido dicho complemento desde el momento en el que quede vacante o cuando se supriman a dicho puesto de trabajo los correspondientes complementos de desempeño de trabajo en horario o jornada distinta de la habitual o singular de puesto. En este último supuesto, la supresión de dichos complementos conllevará también la supresión del complemento transitorio de homogeneización. No obstante, en los supuestos de traslado obligatorio previstos en el artículo 26 y la disposición transitoria tercera del Convenio Único en los que se mantenga el mismo puesto de trabajo no se suprimirá dicho complemento transitorio de homogeneización.

La CIVEA determinará anualmente el orden y las reglas de aplicación para alcanzar progresivamente la plena homogeneización de los complementos de esta disposición.”

“Disposición transitoria undécima. Complemento transitorio.

Los puestos de trabajo que, según los convenios de origen, tuvieran asignados complementos por el desempeño de trabajo en horario o jornada distinta de la habitual o complemento singular de puesto, a los que no se atribuya, en la relación inicial de puestos de trabajo, ningún complemento de los regulados en los apartados 5.1 y 5.2 del artículo 73, tendrán atribuido un complemento transitorio en una cuantía igual a la de los anteriores complementos de los respectivos convenios de origen.

Estos complementos transitorios se suprimirán con motivo de cualquier cambio de puesto de trabajo, ya sea como consecuencia de los procedimientos previstos en el Convenio único, o por reclasificación profesional. No obstante, en los supuestos de traslado obligatorio previstos en el artículo 26 y la disposición transitoria tercera del Convenio Único en los que se mantenga el mismo puesto de trabajo no se suprimirá dicho complemento transitorio.

La cuantía del complemento transitorio será objeto de compensación y de absorción del cien por cien de los incrementos derivados del reconocimiento de nuevos complementos de puesto de trabajo o establecimiento de nuevos conceptos retributivos de carácter fijo o periódico. Tampoco serán de aplicación a dichos complementos transitorios los incrementos que se establezcan en las leyes de presupuestos generales del Estado como límite de crecimiento de la masa salarial, ni los que puedan derivarse de cualquier otra norma o acuerdo.”

8.   LA ANTIGUEDAD

El artículo 73.2 del III Convenio Único establece:

“Complemento personal de antigüedad: Dicho complemento estará constituido por el importe que en concepto de antigüedad (tanto nueva como congelada) pudiera tener reconocido hasta el 31 de diciembre de 1998 o en su caso, en el momento de integración en el ámbito de este convenio colectivo, el personal acogido al ámbito de aplicación de este Convenio” Quiere esto decir que el importe por los trienios que se percibe en la actualidad, deberá de ser contemplado como “complemento personal de antigüedad” (Art. 73.2 III CU) y el siguiente trienio que cumplamos será el primer nuevo trienio de la AGE.”

Por lo tanto, el abono de la antigüedad está perfectamente establecido.

De cara a los concursos, el cómputo de la antigüedad como mérito, en lógica consecuencia de haberse producido una nueva integración, la antigüedad de estos casi 3 años debería de ser valorada como en otras Administraciones Públicas, lo cual disgustará al personal interino especialmente al ver reducidos sus puntos, pero gracias a este proceso no se ha completado el concurso de traslados por el que varios tenían muy próxima la finalización de su contrato.

9.   TRASLADOS Y PROMOCIÓN

Durante estos casi 3 años, la movilidad y promociones para este personal han brillado por su ausencia, en la Junta de Andalucía hubo un concurso de traslado para el personal laboral en el ámbito del VI CC y en los del Estado no se ha podido participar, en tanto, el personal de la AGE ha tenido la opción de promocionar profesionalmente e incluso de participar en la promoción cruzada en el caso de los Agentes Medioambientales y personal con funciones administrativas.

Según los datos que se manejan por el propio Ministerio, a la hora de recuperar las competencias y el personal se han encontrado con estos datos:

Funcionarios:           274 puestos de los cuales 193 están ocupados y 81 vacantes

Laborales:    574 puestos de los cuales 428 están ocupados y 146 vacantes

El personal debería de ser compensado por el concurso de traslados en el cual no han podido participar, para lo cual debería de convocarse un concurso de traslado restringido al personal afectado en el que se convoquen TODAS LAS PLAZAS antes de cualquier amortización de vacantes.

Del mismo modo, el personal debería de ser compensado por el concurso promoción en el cual tampoco pudo participar, para lo cual debería de convocarse un concurso de promoción restringido al personal afectado en el que se convoquen TODAS LAS PLAZAS VACANTES antes de cualquier amortización de las mismas.

Esto es posible, para los funcionarios simplemente se trata de convocar un concurso limitado y para los laborales el artículo 13 del III Convenio Único, “Planes de ordenación de recursos humanos” establece:

“1. Cuando la situación o características particulares de un área o ámbito de los incluidos en este Convenio así lo exija, la Administración, previa negociación en la Subcomisión Delegada, podrá aprobar planes para la adecuación de los recursos humanos que prevean la articulación coordinada de diversas medidas para un ámbito determinado.

Los planes serán objeto de la debida publicidad y estarán basados en causas objetivas recogidas en la correspondiente memoria justificativa.

2. Estos planes podrán contener las siguientes previsiones y medidas, sin perjuicio de lo establecido con carácter general en los capítulos V y VI del presente Convenio:

…….

e) Concursos de traslados limitados al personal de los ámbitos que se determinen.

f) Medidas específicas de promoción interna

….”

Y el artículo 29.5 concede:

“Con carácter excepcional y de acuerdo con la planificación global de recursos humanos, se podrán convocar, previo acuerdo de la CIVEA, concursos de traslados de carácter restringido en los que se determinen las vacantes a ofertar y los posibles candidatos en función de las localidades y áreas de actividad”.

En consecuencia, es posible la realización de estos procesos que devuelvan parte de los derechos perdidos en estos años amparándose en el Convenio.

Ahora bien, si la obtención de una plaza en los concursos supone la pérdida inmediata del complemento que pudiera asignarse, los trabajadores no participarán al producirse una merma en sus retribuciones, por lo que al tratarse de un grupo restringido en un ámbito restringido, debería de respetarse la percepción de este complemento tras este concurso de forma excepcional.

Tras estos procesos, se podría proceder a la amortización de las vacantes necesarias para la financiación de los complementos y finalmente a la inevitable aplicación de la limitación del número de vacantes al 5%.

10.    COLABORADORES SOCIALES Y OTROS CONTRATOS TEMPORALES

La existencia de contratos temporales obedecen a dos motivos:

-          Para permitir la jubilación de un trabajador.

-          Trabajadores provenientes de la Colaboración Social.

En ambos casos, los contratos son de duración determinada (1 año) con la diferencia en fechas en que los primeros parten de fechas distintas en función del cumplimiento de la edad del trabajador al que sustituyen y los segundos su vigencia es del 1 de enero al 31 de diciembre.

En el primer caso, no existe problema alguno ya que a la finalización del contrato estos trabajadores cesan y los puestos que ocupan entran en los procesos de cobertura de vacantes.

Es en el caso de los antiguos colaboradores sociales en el que la situación es compleja. En ningún caso se puede considerar interinos a estos trabajadores ya que no ha habido proceso alguno y las plazas que ocupan no forman parte de la relación de puestos de trabajo de la CHG, pero ahora la Ley permite la sucesión de contratos temporales. De cualquier modo, debería de ser objeto de estudio individualizado cada contrato y situación. 

XXXVI - POR FIN LOS COMITÉS INFORMAN

Buena es la noticia de que los Comités de Empresa se hayan reunido con la Confederación, y es buena por dos motivos: porque se evidencia que hay participación en el proceso y porque estos Comités han decidido trabajar unidos con independencia de las siglas y, además, han decidido hacer pública esa reunión, esperemos que cunda el ejemplo.

De la Nota informativa hay poco que decir, la transcribo tal cual está difundida (VER NOTA COMITÉS), faltan muchos asuntos que tratar, mucho pendiente de definir y/o arreglar, pero sinceramente opino que están contenidas las principales preocupaciones de los trabajadores, algunas sin respuestas, pero al menos están lanzadas las preguntas o las inquietudes, estaremos expectantes el devenir de los acontecimientos.

Como apreciación muy personal, esto me ratifica en la postura que en los últimos posts he mantenido, PACIENCIA, sabíamos que se estaban moviendo, es cuestión de dejar trabajar a aquellos que hemos elegido para, entre otras cosas, esto.

Ah, por último, esta mañana la Tesorería General de la Seguridad Social me ha comunicado mi alta en la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir con fecha 22 de octubre, evidentemente no voy a pensar que es por la reunión de ayer de estos, pero lo que sí consigue es que le de mayor credibilidad a lo que dicen.

El COMITÉ DE EMPRESA

INFORMA

Hoy lunes día 14 de noviembre, los Comités de Empresa surgidos tras las elecciones sindicales celebradas cuando estábamos aún en la Junta de Andalucía, hemos tenido una reunión con la Secretaria General de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir para tratar de informarnos y ofrecer nuestra disposición más absoluta a colaborar en la realización de las RPTs que se están elaborando por parte de la CHG.

Tras las debidas presentaciones, se ha puesto de manifiesto que, independientemente de lo que el tiempo pueda deparar con el futuro con estos Comités, en el momento actual es necesaria la representación más fiel de la voluntad de los trabajadores, voluntad manifestada en las recientes elecciones sindicales, por lo que el sentido de la responsabilidad obliga a la participación activa de los trabajadores en la elaboración de su RPT. A esta reunión asisten representantes de UGT.

A continuación reproducimos los asuntos más interesantes abordados:

NOMINAS

La Confederación abonará la nómina del mes de noviembre con la referencia de lo que cada trabajador ha percibido en el mes de octubre, por lo que, salvo algún error o algún fleco de escasa importancia, se cumplirá con lo preceptuado de que los trabajadores no sufran merma en sus emolumentos, una vez aprobadas las RPTs se regularizará con los saldos correspondientes.

Preguntada sobre el particular de que la Junta detraerá de la liquidación de la paga extraordinaria los 10 días que ha abonado sin corresponderle (del 22 al 31 de octubre) y si la CHG abonará estos 10 días este mes, la Secretaria General responde que serán abonados junto con la nómina de diciembre y la parte proporcional que le corresponde a la CHG de la paga extraordinaria.

La Secretaria General confía, a pesar de los comentarios surgidos, que se podrá abonar la nómina de noviembre antes de que acabe el mes.

ALTA EN LA SEGURIDAD SOCIAL

El día 22 fue publicado el Real Decreto por el cual retornaban al Estado las competencias del Guadalquivir. La noticia sorprendió a los gestores de la CHG quienes pensaban que fuese cual fuese la decisión que se tomase, no entraría en vigor antes del 1 de noviembre, aunque dado el volumen de gestiones a realizar, el sentido común les llevaba a pensar en un plazo más amplio. Cuando el jueves 20, de madrugada, les comunican que revierte íntegro y que la efectividad será desde la publicación, estos suponen que se dilatará la publicación en el BOE puesto que hay muchas tareas para cumplir con las obligaciones que este Real Decreto impone. Su sorpresa es mayúscula cuando se publica el sábado 22 entrando en vigor ese mismo día.

El lunes 24 se personaron en las oficinas de la Seguridad Social y en MUFACE con el listado del BOE comunicando que deben de dar esas altas, puntualiza que no tienen los expedientes aún y registran los datos, aún realizada esa tarea no descartan que, al no poderlo realizar en el plazo legal, que creen de 5 días, la posibilidad de ser multados por la S.S. es contemplada como algo muy probable. Aunque la introducción de los datos (mecanización) sea lenta ya que es un proceso físico, se está realizando a buen ritmo y aunque en la Vida Laboral no se refleje en muchos casos el alta, la Seguridad Social y MUFACE tienen constancia de ello por lo que LAS PRESTACIONES ESTÁN GARANTIZADAS, tanto es así que los que en la actualidad se encuentran el Incapacidad Temporal e incluso un accidentado surgido la pasada semana en Córdoba no han tenido problema alguno en el reconocimiento de su situación. Espera que quede puesto al día a lo largo de esta semana, gran parte de los trabajadores de Sevilla ya están actualizados, posiblemente porque los datos se entregaron en la Delegación de Sevilla.

RPT

Es el asunto más importante sin lugar a dudas y la causa principal de la solicitud de la reunión. La Secretaria General informa que es un proceso muy laborioso que está ocupando a mucha gente de Recursos Humanos y muchas horas. Se pretende hacer bien aunque están advertidos de que la RPT que vaya a Madrid deberá de ajustarse bastante a lo que había a 31 de diciembre de 2008.

Se le plantea a la Secretaria General la necesidad de una rápida elaboración de esta RPT y que la CHG ha de defender el mantenimiento de TODAS LAS VACANTES hasta la aprobación definitiva de la misma ya que CECIR exigirá fuentes de financiación de complementos y si se produjese la amortización de plazas para estar en el 5% que exige el Acuerdo del Consejo de Ministros del 10 de julio de 2010, ejecutado por el MARM en septiembre de este año, careceríamos de financiación para lo necesario.

La Secretaria General muestra su acuerdo con el planteamiento ya que la amortización es inevitable.

Informa que el borrador de la RPT de funcionarios es menos compleja y prácticamente está ultimada, se han encontrado con puestos duplicados y puestos fundamentales vacíos ya que se quedaron en la Junta por seguir esta con competencias en la materia (Comisaría de Aguas, …).

Con relación a los laborales la idea primaria era poder llevar a Madrid a finales de semana un primer borrador. Tras esta reunión y disposición de los presentes, está de acuerdo en que puede ser mucho más efectivo y práctico si desde el propio origen los trabajadores han podido corregir los inevitables errores, por lo que se compromete a facilitar los borradores a los Comités así como a las organizaciones sindicales que lo pidan para ir corrigiendo los errores que se detecten, COMPROMISO QUE VALORAMOS DE FORMA MUY IMPORTANTE YA QUE ESTA COLABORACIÓN PERMITIRÁ LA CREACIÓN DE LA RPT, DENTRO DE LOS MÁRGENES ESTABLECIDOS, DESDE EL CENTRO DE TRABAJO Y POR CADA TRABAJADOR.

En los próximos días se remitirá ese borrador e inmediatamente se comenzará con la comprobación de los datos existentes, debiendo de ser corregidas o aceptadas para poder llevarlos a Madrid e iniciar el trámite oficial ante el MARM.

OTROS ASUNTOS

• Se informa a la Secretaria que una vez se avance en este asunto que es absolutamente prioritario, se deberá de proceder a constituir grupos de trabajo en el ámbito que corresponda encaminados a resolver otros asuntos como pueden ser AYUDAS SOCIALES, FORMACIÓN, SALUD LABORAL, JORNADAS Y HORARIOS, etc…

• Sobre las vacaciones y Asuntos Propios, se garantiza que se respetarán las solicitadas en la Junta.

• Dada la inquietud de los asistentes con relación a los antiguos COLABORADORES SOCIALES ya que en el RD 1498/2011 de reversión no figuran, la Secretaria General informa que está en trámites con Función Pública para encontrar la mejor solución para la continuidad de estos.

• Sobre algún puesto que por error en el BOE figura vacante y realmente está ocupado por personal interino, informa que se detallen estos casos para poder ser corregido.

• Se recuerda a la Secretaria General que ha de minimizarse la presencia de Asistencias Técnicas en el organismo, se informa que los trabajadores estamos muy sensibles con estos asuntos tras el proceso sufrido en la Junta de Andalucía y la integración de EGAMASA y parte de la Consejería en la AMAYA y no vamos a permitir la indiscriminada presencia de Asistencias que realicen nuestro trabajo. La Secretaria General informa que es un asunto que está siendo muy controlado existiendo instrucciones de la Subsecretaría sobre la materia, pero que la idea es no caer en errores pasados.

Los Comités de Empresa asistentes queremos informar a los trabajadores que desde la publicación del RD 1498/2011, hemos estado en permanente contacto entre todos, informándonos de la situación en la que nos encontramos e intercambiando la poca información que hemos ido obteniendo para poder ofrecer información veraz a los trabajadores a los que representamos, desde el primer momento hemos dejado claro que la labor de los sindicatos será la que sea pero que la nuestra no podemos eludirla y ha de ser independiente a cualquier sindicato, así entendemos todos la labor de los comités.

En una reciente reunión celebrada en Córdoba, acordamos dirigirnos directamente a la Secretaria General para trasladarle nuestra preocupación y total disposición a colaborar en la elaboración de la RPT, así como otros asuntos que no admitían más demora, el tiempo transcurrido se considera prudencial para que se hayan situado y organizado por lo que nuestro ofrecimiento y demanda de información puede ser bien recibida.

Todos los asistentes sin excepción agradecemos la atención y receptividad de la Secretaria General y consideramos muy útil y provechosa esta reunión para los intereses de los trabajadores de la CHG, ahora nos toca a nosotros, los trabajadores, esperar esa RPT y comprobar su corrección, sin pretender con este acto la obtención de privilegio alguno sino el mantenimiento de nuestros legítimos derechos.

En Sevilla a 14 de noviembre de 2011

XXXV - A PESAR DE TODO, INSISTO, LA PACIENCIA ES UNA VIRTUD QUE HABITUALMENTE ES RECOMPENSADA

Realmente, ¿qué sabemos para estar tan nerviosos?.

¿Qué nos han dado de baja de la Seguridad Social con fecha 21 de octubre?

¿Qué a día de hoy la mayoría figura en situación de BAJA en el régimen general de la SS?

¿Qué dicen que es probable que cobremos la nómina de noviembre en torno al 5 de diciembre?

¿Qué aún no nos han reconocido el tiempo de trabajo en la Junta?

¿Qué la Junta está realizando nuestra liquidación en la cual nos quitan los 10 días de octubre que nos han pagado de más?

¿Qué la CHG no nos retendrá nada de IRPF en la nómina y en mayo nos darán un susto?

¿Qué se está configurando una RPT al galope?

¿Qué de horarios no se habla?

¿Qué de programar los servicios para Navidad tampoco?

¿Qué los Jefes se están situando evaluando los “daños” del ciclón Junta de Andalucía?

¿Qué algunos de estos Jefes están haciendo las maletas porque el 20N entrarán en coma irreversible y les mantendrá con vida (laboral) una máquina artificialmente?

¿Qué el Consejo Consultivo ha dicho que la Delegación de competencias vía artículo 150.2 de la Constitución es legal?

¿Qué la toma del edificio de la Plaza de España, sede en la que cuelga la bandera, aún no se ha producido?

¿Qué no tenemos personal con mando en plaza suficiente en Comisaría de Aguas?

¿Qué las Asistencias Técnicas permanecen a nuestro alrededor?

¿Qué el día 15 nos darán de baja del correo corporativo, del acceso a la web del empleado público y de los teléfonos corporativos (quien los tuviese)?

¿Qué nos han sacado de los concursos de la Junta?

¿Qué nuestras presas siguen llenas?

¿Qué el Jefe de Servicio de Personal ronea con algún sindicato en la elaboración de las RPT?

¿Qué es directamente la Secretaria General la que ofrece su correo para aclarar o solucionar cualquier duda a pesar de tener una labor que le exige dedicación plena?

Hombre.... visto así, yo también me preocuparía.

Pero cuando os pedía paciencia en el anterior post ya era consciente de esto, precisamente por eso se pide la paciencia, si todo estuviera arreglado no haría falta pediros calma.

Como decía, todo proceso lleva una velocidad de crucero, el exceso de velocidad es la causa que provoca los accidentes más graves, el interés de los trabajadores debe de ser llegar al destino en perfectas condiciones con independencia del tiempo que empleemos, siempre y cuando esto no se eternice.

Seguimos con los símiles que tanto me gustan. Imaginaros que organizamos un viaje a Andorra, más de 800 kilómetros por delante, y lo hacemos cinco familias en nuestros coches. Está claro, si circulamos a una velocidad media de 100 kms por hora, tardaremos 8 horas en llegar, perderemos casi un día entre la ida y la vuelta, nuestros hijos en los asientos traseros nos irán machacando más y más, cada vez será más insoportable, ¿pero por eso nos vamos a poner a circular a 180 km/h?

O el que encabeza la caravana de los 5 coches decide mantener una media de 160 km/h, ¿le seguiremos pegados a él o ya nos veremos en Andorra, si llega?

Circulando a 160 podremos ahorrarnos 3 horas en la ida y otras tres en la vuelta, es tentador, aunque el consumo de gasolina se dispare, 6 horas son 6 horas, ahora bien, el riesgo de tener un accidente es 60 veces superior, nadie nos garantiza que yendo a 100 no nos salgamos, o que venga uno de frente a 160 y nos mate, nunca estamos a salvo, pero ¿pondríais en juego a vuestra familia por unas horas?¿os arriesgaríais a ser vosotros los que, circulando a 160, os empotraseis contra un coche que circula por su sitio y a su velocidad? Yo no.

No llegaré a la función de las 9, al telesilla de las 11 o lo que sea, podré estar menos tiempo en Andorra y veré menos, disfrutaré menos, incluso la noche de antes de volver me acostaré pronto porque el viaje es largo, y la última tarde beberé coca cola, si alguien quiere beber gintonics, no dormir o circular a 200 será su problema, nos veremos en destino, porque yo quiero seguir disfrutando de mi familia, de mis amigos, ¿por unas horas de juerga me voy a perder una vida de farándula? Rotundamente NO, ni añado más riesgo del que por sí existe en la carretera para mí ni para el resto de los conductores que sí tienen paciencia.

Todas esas preguntas tienen respuesta, todas se irán resolviendo, pero hay que dejar que la velocidad crucero vaya devorando etapas, sin prisa pero sin pausa, hasta ahora la CHG tiene la papeleta de meternos a 621 en nóminas, a 844 nuevos puestos en la RPT, a seguir manteniendo los Servicios,…., no pidamos imposibles porque los que están al otro lado son personas, compañeros como nosotros, si exigimos más velocidad lo natural es que los errores se multipliquen o se conviertan en irresolubles, ¿Qué queremos, que contraten Asistencias Técnicas para codificar datos, hacer nóminas o lo que sea? Creía que eso era algo que pretendíamos minimizar.

Con respecto a las Asistencias Técnicas, a los EXTERNOS que llamamos porque lo son, una cosa es que pretendamos reducirlas y otra muy distinta demonizarlos a todos, no creo que nadie en esta casa haya conocido la CHG sin externos, es inherente a las funciones. ¿Por qué esa inquina? Entiendo que estemos en contra de lo que representan y así lo entiende la mayoría, pero no podemos cebarnos en los trabajadores contratados, ya sabemos que NO SON EMPLEADOS PÚBLICOS, incluso lo saben ellos, algunos sobran, otros son necesarios porque la Administración no contrata personal y al que tiene no le forma adecuadamente, si encima nos amortizarán 200 plazas vacantes, la presencia de externos es inevitable, esa  es una batalla que habrá que dirimir en las cúpulas. Los externos son personas, en muchos casos compañeros (el compañerismo no depende del tipo de contratación), si vemos irregularidades digámoslo, pero hasta ahí, parece que los laborales que tenemos más años nos olvidamos muy pronto de lo mal que nos sentíamos cuando los funcionarios, esos que decíamos eran de “sangre azul” nos menospreciaban, no es lo mismo, lo sé, pero la sensación personal es muy similar.

Hemos demostrado tener ladrillos y saberlos colocar, así construimos un muro con la Reordenación, la transferencia, etc…, fuimos los maestros de obra en las movilizaciones de todos los EEPP de la Junta, pero los ladrillos no sólo sirven para hacer muros, también construyen confortables hogares, los mismos ladrillos pero colocados de otra forma, ya sabemos que hay venenos que en pequeñas dosis son curativos pero si te pasas, te matan. Tenemos los ladrillos limpios, de ellos dependerá que hagamos otro muro o un balneario.